為進(jìn)一步賦能管理團(tuán)隊(duì)，提升組織效能，7月22日，康基醫(yī)療組織開展了《告別大流行?-目標(biāo)引領(lǐng)組織績(jī)效提升》課程培訓(xùn)，50余名中高層領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干力量參加了此次培訓(xùn)。

本次《告別大流行?-目標(biāo)引領(lǐng)組織績(jī)效提升》課程培訓(xùn)有幸邀請(qǐng)到了AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師、CSTD認(rèn)證學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師-丁繼彪先生蒞臨授課。培訓(xùn)中，丁老師以沉浸式沙盤推演的形式引領(lǐng)大家進(jìn)行全程模擬演練，通過不同背景的沙盤推演和團(tuán)隊(duì)研討共創(chuàng)，激發(fā)學(xué)員們深入探究目標(biāo)管理的本源邏輯。

各小組在丁老師的帶領(lǐng)下，對(duì)“構(gòu)建目標(biāo)一致性”，“共創(chuàng)資源適配性”和“推動(dòng)成果必達(dá)性”三個(gè)模塊進(jìn)行了模擬演練。通過戰(zhàn)略地圖的學(xué)習(xí)鏈接、DOAM解碼和三級(jí)目標(biāo)分解、3DO模型和麥克利蘭動(dòng)機(jī)因素分析，學(xué)習(xí)如何使組織目標(biāo)做到水平一致性和垂直一致性，如何對(duì)組織人員和戰(zhàn)略資源有更合理的分配，并將其運(yùn)用在實(shí)際工作之中。

在多輪次、高強(qiáng)度的集體決策結(jié)束后，經(jīng)過最終課堂分?jǐn)?shù)計(jì)算，第一組獲得最高分，榮獲本次課程優(yōu)秀小組稱號(hào)。

管理者賦能特訓(xùn)項(xiàng)目是康基醫(yī)療針對(duì)管理團(tuán)隊(duì)打造的管理力提升項(xiàng)目，旨在通過開展系列賦能課程培訓(xùn)，幫助管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)管理意識(shí)，提升管理技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分發(fā)揮管理者的中流砥柱作用，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。